Es muy humano no querer ver la parte... humana de los problemas.

Nos enfrenta a otros. Nos complica la vida. La solución suele ser poco clara.

Pero si esquivamos esa parte, lo más fácil es que nunca resolvamos del todo el problema.

Disecciona todas las relaciones implicadas. Ve al mayor nivel de detalle posible.

Obtén los datos que muestren la realidad.

Ábrete a la visión de otros. Entiende. Conecta. Integra.

Demuestra que eres parte de la solución.

Y, especialmente, demuestra que la solución es para todos.

Nunca subestimes la influencia que puede tener una persona en un problema. Da igual su puesto.

Los problemas igualan a las personas y dan a cada uno su importancia real dentro de una organización, independientemente de la ubicación en el organigrama.

El mismo problema de base puede ser completamente diferente si dejamos que se desarrolle y madure.

El tiempo es muy relevante en resolución de problemas.

Conocerlo y controlarlo es esencial para que tu solución funcione.

No lo pierdas de vista al analizar las variables implicadas.

No pidas menos problemas, desarrolla más habilidades. Los problemas nunca desaparecen.

Jim Rohn