"Siempre lo hemos hecho así".
La trampa más peligrosa para una empresa.
La costumbre no puede combatir la lógica.
Ni ignorar los cambios que observas a tu alrededor.
La resistencia al cambio es una actitud natural.
Lo que no implica que se tenga que admitir.
Hay que trabajar para superarla y que no se convierta en un obstáculo.
No ignorarla, ni permitir que marque el ritmo de la empresa.
Sin objetivos, una empresa es un sumidero de tiempo y recursos.
Una ventana abierta por donde vuelan los billetes.
Porque esos recursos se emplean en cualquier cosa…
… que puede ser, o no, útil a la empresa.
¿Los sistemas restan creatividad?
¿O, en cambio, aportan consistencia y fiabilidad?
Y, si eres consistente, ¿no generarás el espacio necesario para innovar?
Entonces, ¿no compensa siempre definir bien los sistemas de trabajo?
Create an organization that prizes the development of ability — and watch the leaders emerge.
Carol Dweck
