¿Cómo valoras lo que has hecho en la vida?
¿Crees que has conseguido cosas o crees que has fracasado?
Si es esto último, ¿en qué te basas?
¿Acaso no has aprendido nada de nada?
Las organizaciones "horizontales" se crearon como reacción a las jerarquías pseudo-militares.
Y hemos generado más caos y confusión que participación.
Quizá exista un término medio.
Que permita, igualmente, la participación de todos.
Los seres humanos tenemos un límite en cuanto nuestras relaciones.
Por mucho que queramos agruparnos en organizaciones enormes, ese límite sigue influyendo.
Porque los negocios van de relaciones entre personas.
Y debemos entender bien todo lo que las afecta.
¿Cuál es la mejor forma de empoderar a los trabajadores?
¿Dándoles derechos? ¿Mejores herramientas?
¿Quizá con mejores salarios?
¿O quizá formándoles para que puedan tomar pleno control sobre su trabajo?
I learned very early the difference between knowing the name of something and knowing something.
Richard Feynman
